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          公司動態(tài)
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          我公司組織6S管理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)

          發(fā)布時間:2019-04-18作者:洛陽阿爾法 點擊:4646

            為推進(jìn)管理工作科學(xué)化、正規(guī)化、精細(xì)化發(fā)展,規(guī)范廠區(qū)作業(yè)現(xiàn)場,提升企業(yè)形象與效率,4月18日,洛陽阿爾法新材料有限公司組織員工在二樓會議室進(jìn)行了6S管理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

            6S管理中的“6S”指的是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),是由日本企業(yè)的“5S”(安全不包含在內(nèi))擴(kuò)展而來的專門針對現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理的一套行之有效的管理理念。6S管理不僅僅是簡單的打掃衛(wèi)生、整理物資,而是現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),對于提升企業(yè)形象,提高工作效率都有重要意義,有利于在保證工作質(zhì)量的同時消除故障,降低管理成本,減少浪費,使工作環(huán)境整潔有序。6S管理活動的推行同時還能能預(yù)防、減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

            通過此次6S管理知識的學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)的員工紛紛表示受益匪淺,將在實際工作中嚴(yán)格按照6S管理標(biāo)準(zhǔn)和方法探索總結(jié),不斷提高工作質(zhì)量和效率,搞好6S管理工作。

            6S管理的實施是一種實踐性科學(xué),入門簡單,但是要做好并不容易,它的成功推行既離不開高層的引導(dǎo),也離不開基層的參與,我們將結(jié)合公司實際不斷推進(jìn)6S管理工作,全體員工積極參與,從一點一滴的小事做起,培養(yǎng)良好習(xí)慣,共同創(chuàng)造一個舒適的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,為開展其它各項工作打下好的基礎(chǔ)!

            以上內(nèi)容由洛陽阿爾法新材料有限公司整理提供,本公司***生產(chǎn)銷售電熔鉻砂(電熔三氧化二鉻)、三氧化二鉻(鉻綠粉)等產(chǎn)品。

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